一個優秀的管理經理人，並不能只是單純的紙上作業或是完全照著工作手冊行使業務，
因為管理套房有太多的疑難雜症，
房客突然和隔壁鄰居吵架、不繳租金、忘記帶鑰匙…etc，
房子突然漏水、停電、馬桶不通、洗衣機排水不良…etc，
甚至房間空屋率過高，要隨時巡邏房屋狀況，又要加緊空屋率的下降，
所以又要房間佈置、清潔、廣告、代看…etc，
這麼多的事情要處理，每個問題又不一樣，所以優秀的管理經理一定要具備高EQ與高度熱心積極，
才有辦法身任這個職位。
因為管理套房有太多的疑難雜症，
房客突然和隔壁鄰居吵架、不繳租金、忘記帶鑰匙…etc，
房子突然漏水、停電、馬桶不通、洗衣機排水不良…etc，
甚至房間空屋率過高，要隨時巡邏房屋狀況，又要加緊空屋率的下降，
所以又要房間佈置、清潔、廣告、代看…etc，
這麼多的事情要處理，每個問題又不一樣，所以優秀的管理經理一定要具備高EQ與高度熱心積極，
才有辦法身任這個職位。
所以本公司在訓練專業管理經理人時，絕非派一位剛進入公司的新人，
一定在公司訓練半年之後，要升等為管理經理人，
必須要熟悉房客各項問題、工程相關工作、如何減少空屋率，
並且有高度榮譽感與優良工作態度，才有辦法身任此職位。
一定在公司訓練半年之後，要升等為管理經理人，
必須要熟悉房客各項問題、工程相關工作、如何減少空屋率，
並且有高度榮譽感與優良工作態度，才有辦法身任此職位。
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